«Gewisse Raupenarten, wie die Seidenspinner-Raupen wenden innovative Fähigkeiten an, um den Rohstoff für eine als Seide bezeichnete Textilfaser über die Spinnfäden ihres Kokons zu liefern»
BeschaffungslogistikCompudata besitzt die Expertise, die unterschiedlichen Varianten der Beschaffungslogistik in elektronische Geschäftsfälle umzusetzen.Die Beschaffungslogistik war einer der ersten Geschäftsprozesse, welche in ihren unterschiedlichen Varianten standardisiert und flächendeckend eingeführt wurde. Die Beschaffungslogistik als elektronischer Geschäftsprozess ist in der Schweiz im Detailhandel, im Handel sowie in der Industrie weit verbreitet. Der Beschaffungslogistik fällt eine besondere Rolle im Rahmen der optimalen Versorgung der Kunden zu. Die Beschaffung steht am Anfang der logistischen Kette und damit auch am Beginn der Steuerung der Materialflüsse. Mit Hilfe einer kostengünstigen Beschaffung wird die grundsätzliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Leistungsbereitstellung und die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit ermöglicht. Man unterscheidet in der Beschaffungslogistik drei Arten, den Nachschub an Waren zu organisieren und die Verantwortung zu teilen: |
- Vendor Managed Inventory (VMI) - der Lieferant hat den Haupteinfluss auf die Lagerhaltung des Händlers
- Co-Managed Inventory (CMI) - der Einfluss auf Bestellungen werden geteilt
- Buyer Managed Inventory (BMI) - der Händler hat den Haupteinfluss auf seine eigene Lagerhaltung
| Während die Beschaffungslogistik in der Variante BMI bisher primär angewendet wurde, ist die Variante VMI im Begriffe sich rasch zu verbreiten, vor allem im Detailhandel. |